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赫安国际昆明再落一子 战略布局呈贡 跨越式发展棋局

时间:2023-05-29 11:45:50 来源:实况网

5月28日,赫安国际母婴护理中心·呈贡万达店正式启幕,作为昆明呈贡区域首家五星酒店式月子中心,一经发布便收获无数信任与关注,启幕当日更是汇聚一城目光,众多嘉宾前来共鉴昆明呈贡月子中心这一高光时刻,这一次,赫安国际为呈贡再启月子中心新时代,为优雅新生澎湃而来。

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“数据显示,国内月子中心市场规模逐年上涨,2021年市场规模147.4亿元,年复合增长率16.8%。随着85后、90后甚至95后、00后成为消费主力,以及二胎、三胎政策放开,市场渗透率将进一步提升,保守预测2023年月子中心市场规模有望达到243亿元。”

在这一市场机遇下,新晋资本与老牌月子中心均已逐鹿一、二线城市,赫安国际作为云南本土品牌,本着深耕云南、品牌连锁化、为更多客户带去优质月子体验的初心不断打磨服务产品、稳健扩店。2020到2023年3年时间,从昆明北市区温德姆店、南市区洲际店,厚积薄发再落一子,战略布局呈贡万达店,至此,赫安国际完成三子辉映昆明的新生版图,与大理悦云雅阁店、玉溪铂尔曼店形成云南5子跨越式发展棋局。

绿意葱茏鲜氧环绕  邂逅优雅心安之旅

一次于美的统治,一场于品质的坚守。每一次落子布局都精研城市的的发展脉络,为更美好的新生之旅而步履不停,赫安国际始终以严苛的择址标准,从城市环境、中心区域环境、园林环境、房间面积与设施、物业服务等超过21项选址筛选标准都都围绕着是否遵循适合母婴护理的总原则,从源头把控,从硬件标准上做到服务的标准化与品质化。

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赫安国际与万达酒店集团深度合作,此次择址的呈贡万达嘉华酒店,坐落于呈贡核心中央商务区——滇池明珠广场,紧邻集购物、娱乐为一体的大型综合商业体——呈贡万达广场,毗邻春城公园和斗南花卉交易市场,同时靠近历史悠久的古滇湖畔,还可远眺西山睡美人之景,一年四季绿意葱茏,鲜氧环绕,静谧惬意的休养环境,给妈妈和宝宝搭起一片幽静的天地。

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高雅别致的客房与套房,房间温馨舒适,视野开阔,给妈妈和家人足够私密舒适的空间。酒店配套完毕,行政酒廊、中西餐厅、健身房,300平米恒温泳池、干蒸房、儿童活动室、乒乓球室、台球室等,也为家属陪伴带去丰富而多元的休闲方式。

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N对1奢享专护  全身心沉浸的优雅之旅

在优雅舒适的居停环境里,赫安国际亦为妈妈和宝宝提供极致的照护。作为全周期全方位科学定制·母婴护理中心,赫安国际围绕“孕期、月子期、产后”三大阶段,为宝妈进行全周期深度服务;通过六大维度“饮食、居住、护理、康美、育儿、服务 ” 为宝妈量身定制各阶段全方位解决方案;由儿医、中医、护士长、营养师、催乳师、产康师、护士、照护师组成的专业严谨的医护团队,为新生家庭提供超一年期服务;24小时房内专护服务,细致到位,母婴护理观察、操作全程零距离可见,确保通过体系化、科学化的护理照顾宝宝,让宝宝健康茁壮地度过满月期,让妈妈无忧放心、健康地度过月子期,能帮助全家顺利轻松度过新生儿期。

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国际化滇菜大师鄢赪指导  五星酒店星厨月子餐

为给予妈妈极致的食养,献与新生的第一份治愈,赫安国际母婴护理中心自建中央厨房、营养餐研发中心、营养餐培训基地,由中国滇菜大师——赫安国际首席顾问鄢赪领衔指导与研发菜谱和营养餐产品,结合万达嘉华五星级酒店高规格制餐水准,由酒店行政主厨团队以顶尖烹艺为支撑,严格遵循营养餐、月子餐营养体系、sop规范甄选新鲜食材,坚持现做现食原则。在八大菜系和西式餐点的基础上,以视觉、听觉、味觉、感觉、忆觉五感体系设计中华传统月子餐和创新月子餐两大餐系,为妈妈提供更科学营养、健康愉悦的就餐体验。

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母婴研究学院医护团队 以专业铸就服务基石

2023年,赫安国际完成了母婴研究学院的二次迭代,以护理总监、营养部主任、育儿主任、泌乳主任等十余名师资组成的团队以课程研发、护理培训、线上咨询、会员服务为核心,为更多新生家庭带去安全、科学的护理服务。

依托专业师资团队,通过六大维度严选标准,筛选出符合需求的人员组成服务团队,并由多维度的培训与监督体系确保服务人员实现高标准服务。护士选拔100%专业院校、100%持资格证、21+14天严苛培训、每周动态培训、{技能+服务+经验+责任}缺一不可,以专业铸就服务基石。

同时赫安国际独创CEM管理中心,以提⾼客户整体体验为出发点,注重与客户的每⼀次接触,对门店服务工作进行全面统筹和管理,整合售前、售中和售后等各个阶段,从护理、餐食、产康、客户体验等,不断革新服务边界的扩容和服务周期的延伸,通过规范化管理,以标准提质,建立全维服务体系,拓展服务深度。

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月子中心4.0时代 母婴生态全产业链平台

好的市场机遇下,月子中心行业也面临着进入门槛低、供给弱、投入高、运营成本高、服务不对版、低连锁化等问题。赫安国际逆流而上,对“运营管理+数字化+研发体系+品牌运营+供应链+CEM中心”六核体系不断优化,在持续解决行业痛点的同时,更跑出了高门槛护理、持续获客、高效运营、服务体验、品牌连锁五大可复制模型。

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赫安国际创始人兼CEO王超表示,90、00后新消费群体已不再满足月子中心只是提供休养、基础护理的场所,需求升级正在倒逼行业跑出新标准。从3.0主营业务产业升级,赫安国际&加盟品牌到如今4.0家庭全场景产业升级,赫安国际&商城体系,通过数字化系统赋能B端,整合行业资源,覆盖月子护理、健康管理、科技健康、母婴用品全家庭场景消费数字化商城,以会员体系为纽带实现单客户LTV增长,全服务流程数据化,打造全场景数字化服务平台。

无畏拓疆之艰,无惧激流之争,赫安国际深耕每一个服务与运营细节,从理念确认,到品牌构建、产品打磨到体验打造,深耕每个服务流程,打造可持续发展的月子中心品牌,全生命周期的母婴生态全产业链。随着与山西省合作客户达成To B战略合作签约,山西门店也即将开业,未来,赫安国际将以稳健发展为指导方针,不断优化单店模型——深耕云南——布局全国的发展模式,开启全国连锁门店布局与落地。

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